When a crisis affects your company, you can do more than merely rely on contingency plans. Switch to “crisis innovation” and use scenarios as guidance, …
The Unseen Paths: Why Crisis Innovation and Scenarios Matter Now
Etablierte Unternehmen
How to stop wasting innovation opportunities
Innovation often emerges in unexpected places. Large corporate innovation projects may receive a lot of attention and become “innovation showrooms”. At the same time, however, …
The big misunderstanding about ideas
Conventional wisdom in the start-up scene holds that execution is much more important than ideas. Likewise, many larger companies that consider themselves as moderately advanced …
Ihr Unternehmen will Fisch an Seelöwen verkaufen?
Stoppen Sie nichtssagende Marktforschung und Umfragen. Beginnen Sie jetzt damit, Ihre Kunden wirklich zu verstehen.
Die Angst vor dem Liliput-Effekt
Größe bedeutet Macht. Größe bedeutet einen Überlebensvorteil. Dies gilt im Tierreich wie in der Wirtschaft. In der Evolutionsbiologie ist dieser Zusammenhang als „Copesches Gesetz“ bekannt: …
Die Kraft der Welle nutzen
Text aus: „Digitale Transformation in Unternehmen — Navigationskompass für die Reise in die digitale Welt“. Die Kraft der Welle nutzen — Stärken- und Schwächeanalyse des …
Navigieren in neuen Gewässern
Text aus: „Digitale Transformation in Unternehmen — Navigationskompass für die Reise in die digitale Welt“. Navigieren in neuen Gewässern: Unsicherheit und Risiken richtig managen Eine …
Posttraumatische Innovation
Der Fall VW Ein Weltkonzern mit knapp 600.000 Mitarbeitern wankt. Manipulierte Schadstoff-Messungen schickten die Aktie Mitte September 2015 auf Talfahrt. Der Skandal um den illegalen …
Innovation in komplexen Organisationen
Wer besser verstehen will, wie Innovation auch in komplexen Organisationen systematisch umgesetzt werden kann, der sollte am 26.Oktober 2015 ab 19 Uhr das Meetup “How …